晋勤集团组织召开安委会2024年第二次全体（扩大）会议暨第九期安全大讲堂
2024-07-17 22:06:50
7月17日下午，晋勤集团组织召开了安委会2024年第二次全体(扩大)会议暨第九期安全大讲堂。集团党委书记、董事长徐绍杰出席并讲话，副总经理石胜利主持。
会议传达学习了金湘军在省安委会全体（扩大）会议暨安全生产政治监督整改和治本攻坚三年行动推进会议上的讲话精神；简要回顾了上半年安全生产工作，并对下半年的安全生产工作进行了安排部署。
会议指出，集团上半年安全生产工作重点突出“五个抓”（抓重点、抓督导、抓专项、抓培训、抓宣传），取得了显著成效，安全工作整体稳定可控。下半年，集团将更加注重系统施治、综合指导，从责任体系、动态防控、重点排查、应急处突、监管考核等方面不断提高对安全工作的宏观把控和微观处置能力。
会议强调，集团上下要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，按照省委、省政府和管理局对安全工作的部署要求，一要聚焦责任体系建设。要建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，严格落实“三管三必须”，明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责，确保责任到人、到岗、到底。二要聚焦制度建设完善。要不断优化集团安全生产管理制度和流程，与国家法律法规、我省规章制度、行业标准以及集团发展实际紧密结合。三要聚焦重点时段防控。要密切监视关注雨情汛情态势，时刻绷紧防汛、抢险、救灾这根弦。全方位做好安全防汛措施，不断完善推演应急工作预案，确保险情来之即战、战之能胜。四要聚焦重点攻坚整改。要针对公车安全、酒店安全、施工安全、消防安全、食品安全等基础领域，扎实做好日常安全防范工作。持续做好燃气专项治理、电动自行车隐患整治等工作。五要聚焦隐患排查整改实效。各单位主要负责同志要带头抓落实，带头查隐患，确保每一项问题隐患都能形成有交办、有反馈、有监督、有问责的整改闭环。要建立健全隐患排查治理长效机制，坚决遏制重特大事故的发生。六要聚焦考核评价运用。要制定考核体系及实施办法，坚持将过程性考核同结果性考核相结合，建立安全生产绩效评价与履职评定、职务晋升、评优评先、奖励惩处相挂钩的机制，严格落实安全生产“一票否决”制度。
随后，集团邀请安全健康教育中心山西站专职教员，围绕燃气安全和电动自行车安全进行了专题培训。
集团领导班子成员，集团中层副职以上干部，所属各单位主要负责同志及分管安全的负责人参加。
会议指出，集团上半年安全生产工作重点突出“五个抓”（抓重点、抓督导、抓专项、抓培训、抓宣传），取得了显著成效，安全工作整体稳定可控。下半年，集团将更加注重系统施治、综合指导，从责任体系、动态防控、重点排查、应急处突、监管考核等方面不断提高对安全工作的宏观把控和微观处置能力。
会议强调，集团上下要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，按照省委、省政府和管理局对安全工作的部署要求，一要聚焦责任体系建设。要建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，严格落实“三管三必须”，明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责，确保责任到人、到岗、到底。二要聚焦制度建设完善。要不断优化集团安全生产管理制度和流程，与国家法律法规、我省规章制度、行业标准以及集团发展实际紧密结合。三要聚焦重点时段防控。要密切监视关注雨情汛情态势，时刻绷紧防汛、抢险、救灾这根弦。全方位做好安全防汛措施，不断完善推演应急工作预案，确保险情来之即战、战之能胜。四要聚焦重点攻坚整改。要针对公车安全、酒店安全、施工安全、消防安全、食品安全等基础领域，扎实做好日常安全防范工作。持续做好燃气专项治理、电动自行车隐患整治等工作。五要聚焦隐患排查整改实效。各单位主要负责同志要带头抓落实，带头查隐患，确保每一项问题隐患都能形成有交办、有反馈、有监督、有问责的整改闭环。要建立健全隐患排查治理长效机制，坚决遏制重特大事故的发生。六要聚焦考核评价运用。要制定考核体系及实施办法，坚持将过程性考核同结果性考核相结合，建立安全生产绩效评价与履职评定、职务晋升、评优评先、奖励惩处相挂钩的机制，严格落实安全生产“一票否决”制度。
随后，集团邀请安全健康教育中心山西站专职教员，围绕燃气安全和电动自行车安全进行了专题培训。
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