局领导深入集团部分经营性单位开展调研指导工作
2023-02-16 20:04:32
春回大地、万象更新。正值全省上下深入贯彻党的二十大精神，重温习近平总书记重要讲话重要指示精神，落实省委“两个基本实现”目标奋勇前行之际，为推进晋勤集团全年工作开好局起好步，省机关事务管理局王敏副局长近日专程前往集团部分经营性单位开展调研指导工作。集团党委书记、董事长杨文治，总经理徐绍杰陪同调研。
王敏副局长强调
一要注重质的提升。在发展过程中，不仅要注重量的增长，更要注重发展效率，要遵循企业发展规律，力争用最短的时间、最少的投入创造最大的效益，提升核心竞争力，实现高质量发展。
二要建立考核机制。企业内部要建立考核激励机制，集团层面要抓紧制定实施绩效考核体系，从产值、利润、安全、管理等方面对各经营性单位进行严格考核，充分凝聚发展力量，调动发展积极性。
三要培养发展思维。各经营性单位领导班子要有远大抱负，要有为企业为员工负责的情怀，敢于担当负责，勇于开拓进取，不能满足于现状，一年一个台阶发展下去，不能做“躺平”式干部。
四要加强企业管理。无论是集团层面还是各经营性单位都要注重打好管理基础。尽快建立与现代化企业制度相符的管理制度和管理体系，使企业尽快步入规范化管理的轨道。要按照“有利于凝聚人心、有利于内部管理、有利于企业发展”的要求，逐步提炼塑造凝聚企业文化。
五要建设清廉企业。要坚决扛起“清廉企业”建设的主体责任，把“清廉企业”建设与党的建设、文化建设、经营管理等有机结合起来。要结合自身业务特点，紧盯薄弱环节，守住底线红线，确保企业各项决策、各项投资依法合规。
一要注重质的提升。在发展过程中，不仅要注重量的增长，更要注重发展效率，要遵循企业发展规律，力争用最短的时间、最少的投入创造最大的效益，提升核心竞争力，实现高质量发展。
二要建立考核机制。企业内部要建立考核激励机制，集团层面要抓紧制定实施绩效考核体系，从产值、利润、安全、管理等方面对各经营性单位进行严格考核，充分凝聚发展力量，调动发展积极性。
三要培养发展思维。各经营性单位领导班子要有远大抱负，要有为企业为员工负责的情怀，敢于担当负责，勇于开拓进取，不能满足于现状，一年一个台阶发展下去，不能做“躺平”式干部。
四要加强企业管理。无论是集团层面还是各经营性单位都要注重打好管理基础。尽快建立与现代化企业制度相符的管理制度和管理体系，使企业尽快步入规范化管理的轨道。要按照“有利于凝聚人心、有利于内部管理、有利于企业发展”的要求，逐步提炼塑造凝聚企业文化。
五要建设清廉企业。要坚决扛起“清廉企业”建设的主体责任，把“清廉企业”建设与党的建设、文化建设、经营管理等有机结合起来。要结合自身业务特点，紧盯薄弱环节，守住底线红线，确保企业各项决策、各项投资依法合规。
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