精耕细作促提升 务实笃行见实效——晋勤集团召开总经理办公会
2022-10-25 20:59:01
10月24日上午，在党的二十大恢弘蓝图和激越号角的鼓舞下，晋勤集团立足新起点，把握新机遇，为把贯彻党的二十大系列精神转化为实际行动，落实管理局强化服务意识提高服务水平工作座谈会要求，组织召开了总经理办公会，总经理徐绍杰主持会议并讲话，副总经理张旭峰、石胜利出席会议。
会议指出，物业管理和餐饮服务是晋勤集团的主责主业，是检验服务保障工作好坏、水平高低的重要体现，集团经理层要认真贯彻习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，坚决落实党中央、省委决策部署和管理局工作要求，以不甘人后、勤于实践、勇于创新的劲头，继续撸起袖子加油干，为集团尽早突破“两线”，为中国式现代化这一伟大事业作出更大的贡献。
会议强调，一要加强基层调研，抓牢主责主业。锚定三十二字要求，苦练国企内功，结合集团经营发展现状，分管领导要经常深入基层搞调研，用好调查研究这个法宝，切实掌握各单位经营发展现状，为企业高质量发展问诊把脉。
二要加强制度建设，抓细流程管控。制度体系建设最关键要发挥在各项工作中的流程管控作用，要从经营管理的角度，搭建完善合规性管理制度、重点工作推进调度、违规经营投资责任追究等制度体系。
三要加强指标考核，抓住关键节点。结合实际工作，要建立“有解思维”，对各经营单位的年度经营指标建立科学考核评价体系，着重破解制约经营发展的思维障碍、机制障碍，抓住四季度冲刺阶段，打好全年目标任务收官战。
四要加强监督管控，抓实清廉建设。逐步建立集团行之有效的监督监管体系，创设合规思维、透明思维、程序思维等廉洁思维，从经营管理角度助推集团“清廉企业”建设，精益求精、勤于探索，乘势而上擘画晋勤集团高质量发展新蓝图。
五要加强安全管理，抓好薄弱环节。安全是发展的前提,发展是安全的保障。坚持统筹发展和安全，围绕食品、消防、保密、防疫等重点领域，既要高标准开展好服务，还要深入做好隐患排查治理，守牢安全阵地。
集团有关部门负责同志参加。
会议强调，一要加强基层调研，抓牢主责主业。锚定三十二字要求，苦练国企内功，结合集团经营发展现状，分管领导要经常深入基层搞调研，用好调查研究这个法宝，切实掌握各单位经营发展现状，为企业高质量发展问诊把脉。
二要加强制度建设，抓细流程管控。制度体系建设最关键要发挥在各项工作中的流程管控作用，要从经营管理的角度，搭建完善合规性管理制度、重点工作推进调度、违规经营投资责任追究等制度体系。
三要加强指标考核，抓住关键节点。结合实际工作，要建立“有解思维”，对各经营单位的年度经营指标建立科学考核评价体系，着重破解制约经营发展的思维障碍、机制障碍，抓住四季度冲刺阶段，打好全年目标任务收官战。
四要加强监督管控，抓实清廉建设。逐步建立集团行之有效的监督监管体系，创设合规思维、透明思维、程序思维等廉洁思维，从经营管理角度助推集团“清廉企业”建设，精益求精、勤于探索，乘势而上擘画晋勤集团高质量发展新蓝图。
五要加强安全管理，抓好薄弱环节。安全是发展的前提,发展是安全的保障。坚持统筹发展和安全，围绕食品、消防、保密、防疫等重点领域，既要高标准开展好服务，还要深入做好隐患排查治理，守牢安全阵地。
集团有关部门负责同志参加。
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